Você sabe escolher uma boa empresa de ERP?
Toda organização deve sempre estar em busca de novos desafios e da evolução que gera resultados. Nesse contexto, o controle e mensuração de informações dentro da gestão deve ser essencial para que a empresa atinja seus objetivos com rapidez.
O gestor e empresário, que ainda não possui um bom sistema integrado ou não está satisfeito com o desempenho do atual, pode considerar uma nova aquisição compatível com a realidade da sua organização e com a demanda do mercado.
Confira neste post dicas de como encontrar a melhor empresa de ERP, para que você possa tomar decisões estratégicas, precisas e seguras.
A importância de escolher uma empresa de ERP
Um sistema Enterprise Resource Planning (ERP) ou um sistema de gestão integrado pode ajudar uma empresa a atingir muitos de seus objetivos, dentre eles podemos citar o aumento da eficiencia, produtividade e a redução de custos nas plantas industriais.
Ao fazer isso, você precisa saber qual fornecedor de ERP contratar, caso contrário, os resultados da empresa podem ser afetados e a equipe de trabalho pode sofrer.
Além disso, ao contratar o fornecedor de ERP certo, sua indústria terá a garantia de suporte especializado desde a implantação do sistema até a sua efetiva utilização. E esses são apenas alguns dos benefícios que essa atitude pode trazer para a empresa.
Implantar um sistema ERP com o fornecedor certo pode fazer seu setor crescer de forma acelerada e escalável. Isso também ajuda você a não perder seu investimento, pois garante os recursos tecnológicos adequados à sua realidade.
4 passos para escolher uma empresa de ERP
Confira o passo a passo abaixo para fazer a escolha certa entre os fornecedores de ERP disponíveis no mercado.
Etapa 1: Defina as metas da sua empresa
É importante que a organização tenha em mente quais os objetivos que deseja alcançar ao implementar um ERP. Por exemplo:
- Diminuição de custos no setor de manufatura;
- Automatizar processos como emissão de guias de embalagem;
- Aumentar a produtividade;
- Melhorar o fluxo de trabalho;
- Aumentar as vendas;
- Melhorar a experiência do cliente.
Com uma visão abrangente dos objetivos a serem alcançados, os gestores podem escolher com mais facilidade um provedor de ERP que atenda às necessidades do negócio.
Etapa 2: Descubra quanto você pode investir em sistemas ERP
Outra medida necessária é determinar quanto a empresa pode investir em um ERP. Consequentemente, você deve ter um orçamento que possa garantir o desenvolvimento de uma solução que corresponda à realidade da sua empresa.
É importante dizer que nem sempre o preço alto de um sistema ERP é sinônimo de ser o melhor para uma empresa. Esta tecnologia deve possuir recursos e/ou funções modernas e simples que facilitem a gestão e automação dos processos de negócio.
Nesse sentido, módulos complexos e difíceis de manipular podem não ser a melhor opção.
Etapa 3: pesquise no mercado uma ferramenta confiável
Ciente das metas e orçamento da sua empresa para investir no sistema, agora é hora de considerar um provedor de ERP confiável no mercado.
Pesquise depoimentos de clientes e ex-clientes sobre suas experiências com a organização, visite as redes sociais dos fornecedores de ERP, veja onde os clientes registram suas experiências com base nos comentários.
No geral, os provedores de tecnologia estão presentes em redes sociais como Facebook, Instagram e LinkedIn.
Com base nisso, é possível verificar quais fornecedores de ERP possuem boa credibilidade no mercado.
Etapa 4: Verifique se o ERP escolhido oferece módulos que ajudam você a atingir seus objetivos
Este é, sem dúvida, um dos passos mais importantes.
Depois de mapear os ERP’s que podem atender às necessidades de uma empresa, é hora de verificar se tal tecnologia pode realmente ajudá-la nesse sentido.
É importante fazer a pergunta: “O sistema ERP oferece soluções que atendem às necessidades da empresa? “
Um ERP deve ter soluções, módulos ou recursos que possam resolver problemas de negócios. Por isso, não é exagero dizer que essa revisão precisa ser detalhada para que a empresa possa tomar as decisões corretas.
Com todas as etapas em mente, agora é conversar com a empresa escolhida e iniciar o processo de implantação. E, inclusive, nós já falamos sobre essa etapa no nosso blog, clique aqui e leia.
Escolha uma empresa de confiança para a implementação de ERP
Por último, mas não menos importante, a escolha da empresa é fundamental, por isso, opte por uma empresa que possui suporte, e que possa atender qualquer problema ou ocorrência com prontidão.
Quem é a NW Software?
Nós, da NW Software, somos especialistas em desenvolvimento, implementação e suporte dessas soluções tecnológicas inovadoras na área de gestão empresarial (ERP), proporcionando um crescimento real e uma maior geração de lucro.
Estamos há mais de 20 anos ajudando na gestão de empresas e indústrias, otimizando tempo e dinheiro ao tornar os processos mais ágeis e eficientes. Nossa metodologia é exclusiva com implementação rápida, segura e com investimento reduzido.
Sabemos que cada empresa, seja de micro ou de grande porte, possui particularidades específicas, por isso nossos sistemas podem ser customizados conforme a necessidade do seu negócio. Além disso, nossas soluções possuem uma interface organizada e intuitiva, proporcionando uma navegação rápida e prática.
Conte com a NW Software para tornar os processos de gestão da sua empresa mais ágeis e eficientes!
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